湘佳牧業(yè)：兩只“小雞”的華彩蝶變
湘佳牧業(yè)的文化長(zhǎng)廊。
湘佳牧業(yè)廠房外景。
紅網(wǎng)時(shí)刻通訊員 賀新初 記者 郭志強(qiáng)
“伴隨著改革開放，湘佳牧業(yè)見證了湖南省生鮮家禽產(chǎn)業(yè)鏈的浮浮沉沉，在‘柑橘茶葉湘佳雞’的‘石門三寶’有機(jī)農(nóng)業(yè)新格局下，湘佳已成長(zhǎng)為區(qū)域農(nóng)業(yè)龍頭品牌，站在現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)的制高點(diǎn)上，湘佳牧業(yè)的改革之船行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”9月下旬，湘佳牧業(yè)方面接受紅網(wǎng)時(shí)刻新聞采訪時(shí)表示。
目前，湘佳牧業(yè)擁有10大種禽繁育基地，19大家禽自養(yǎng)基地，3000多家庭農(nóng)場(chǎng)，6000萬(wàn)羽養(yǎng)殖規(guī)模，一萬(wàn)多從業(yè)人員。2017年，湘佳牧業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入11.5億元，利潤(rùn)總額6185萬(wàn)元，位列國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強(qiáng)排行榜第356位。
種禽繁育、禽苗孵化、飼料加工、家禽養(yǎng)殖、精準(zhǔn)脫貧、有機(jī)肥業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、質(zhì)量控制、集中屠宰、冷鏈配送、超市自營(yíng)、生鮮電商、泰淼連鎖、中央廚房、湘佳美食、工業(yè)旅游……一只雞的全產(chǎn)業(yè)鏈鍛造的湘佳品牌，榮登中國(guó)區(qū)域品牌畜禽水產(chǎn)類價(jià)值榜單，品牌價(jià)值45.94億元。
改革是逼出來(lái)的，市場(chǎng)是闖出來(lái)了，活力是放出來(lái)了，奇跡是干出來(lái)了。解讀湘佳牧業(yè)這艘伴隨著改革開放成長(zhǎng)壯大的“養(yǎng)殖航母”——改革開放成就了湘佳牧業(yè)，改革創(chuàng)新成就了湘佳品牌。
商業(yè)模式迭代 躋身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化湘企龍頭
30年前，湘佳牧業(yè)的兩位創(chuàng)始人喻自文和邢衛(wèi)民開始共同養(yǎng)雞致富，探索出了“公司+農(nóng)戶”的新型養(yǎng)殖模式，吸引周邊農(nóng)戶紛紛加盟。
也許“寧做雞頭，不做鳳尾”的小農(nóng)意識(shí)作怪，當(dāng)了萬(wàn)元戶后，兩人分灶吃飯，各自成立了自己的公司，擁有自己的孵化場(chǎng)、飼料廠和養(yǎng)殖戶。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，這種麻雀雖小、五臟俱全的格局，成為企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸。
2003年，非典爆發(fā)，這場(chǎng)持續(xù)150天的災(zāi)難，使中國(guó)家禽業(yè)遭受重創(chuàng)，價(jià)格下跌80%，銷售數(shù)量急劇下降。非典剛過，亞洲最大的養(yǎng)殖企業(yè)溫氏集團(tuán)進(jìn)軍湖南，兩個(gè)家族小型養(yǎng)殖企業(yè)茍延殘喘，相互之間防不勝防，還要分別應(yīng)對(duì)外來(lái)巨頭的沖擊。
內(nèi)逼外攻之下，喻自文主動(dòng)找到邢衛(wèi)民，建議合并成立一家公司，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，邢衛(wèi)民立即同意。兩人給新組建的企業(yè)取名“雙佳”，還設(shè)計(jì)制作了雙佳標(biāo)識(shí)——兩只小雞親密無(wú)間，相濡以沫。不久，雙佳農(nóng)牧成為湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
2012年，雙佳農(nóng)牧引進(jìn)戰(zhàn)略投資，更名為湘佳牧業(yè)。兩個(gè)家族企業(yè)終于做大做強(qiáng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中劈波斬浪。2003年遭遇非典，2005年遭遇H5N1流感，2013年和2017年兩次遭遇H7N9重創(chuàng)，湘佳牧業(yè)仍按協(xié)議回收了代養(yǎng)戶的全部商品雞，代養(yǎng)戶累計(jì)獲利數(shù)億元，公司雖然總計(jì)承擔(dān)虧損2億多元，但始終沒有被擊垮。
中央精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議召開之后，湘佳牧業(yè)主動(dòng)和當(dāng)?shù)卣献鳎?/font>“精準(zhǔn)脫貧”作為公司每年必辦的十件大事之一，創(chuàng)新推出了“公司+貧困村養(yǎng)殖基地”“公司+貧困戶散養(yǎng)石門土雞”兩種精準(zhǔn)脫貧新模式。
湘佳牧業(yè)的市場(chǎng)部人士透露，如今，這兩種精準(zhǔn)脫貧模式已在石門縣20多個(gè)貧困村和2650名建檔立卡貧困人口中落地生根，開花結(jié)果。
打造“石門三寶” 開創(chuàng)有機(jī)農(nóng)業(yè)新格局
對(duì)于一位企業(yè)家來(lái)說，未來(lái)是一種眼光，眼光在哪里，未來(lái)就在哪里；未來(lái)是一種選擇，選在在手中，未來(lái)就在手中；未來(lái)是一種投資，投資現(xiàn)在，就是投資未來(lái)。
早在2007年，為了應(yīng)對(duì)防不勝防的禽流感，讓城市市民吃上安全、方便、新鮮的家禽食品，湘佳牧業(yè)就新建了全國(guó)首條黃羽肉雞屠宰加工冷鏈配送生產(chǎn)線，率先開拓生鮮家禽市場(chǎng)，實(shí)行檢驗(yàn)檢疫、集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市，實(shí)現(xiàn)了從家禽養(yǎng)殖企業(yè)到家禽食品企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。
10年之后的2017年，占地面積160畝、總投資3.5億元的湘佳食品產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)，兩條現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，使生鮮家禽年產(chǎn)能達(dá)到6萬(wàn)噸，成為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高的生鮮家禽領(lǐng)軍企業(yè)。
如今，湘佳生鮮家禽覆蓋18個(gè)省市100多座大中城市，并與永輝、永旺、家樂福、步步高、沃爾瑪、歐尚等40多家中外超市集團(tuán)建立了長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作關(guān)系，超市直營(yíng)店達(dá)到2000多家。此外，湘佳牧業(yè)還在長(zhǎng)沙、武漢、成都、廣州等城市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辟了湘佳生鮮家禽配送點(diǎn)，通過線上線下的電商模式，為家禽零售商提供更加便捷的服務(wù)。
一年后的2018年，湘佳牧業(yè)又緊盯餐桌消費(fèi)和快餐消費(fèi)，提前布局終端消費(fèi)市場(chǎng)，搶先研發(fā)熟食產(chǎn)品，并適時(shí)研發(fā)了良禽佳肴烤雞、鹵雞、炸雞、燒雞、鹽焗雞等多品類的雞肉熟食，其中，湘佳良禽佳肴烤雞自元月份投放市場(chǎng)以來(lái)，以安全、方便、味美的特色贏得了消費(fèi)者的胃口，成為湘佳食品引領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。
目前，湘佳牧業(yè)調(diào)理品及熟食項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，于2018年8月建成投產(chǎn)。
在喻自文看來(lái)，公司的發(fā)展理念是“讓生活更美好，讓城鄉(xiāng)更環(huán)保”，公司在在搶占生鮮、熟食家禽食品制高點(diǎn)的同時(shí)，湘佳牧業(yè)還領(lǐng)先涉足有機(jī)肥業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)。
2014年，湘佳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司兩條有機(jī)肥生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。通過雞糞回收，集中發(fā)酵，年處理雞糞20萬(wàn)噸，解決了公司自有種禽場(chǎng)、自養(yǎng)場(chǎng)和屠宰場(chǎng)的糞污出路問題。
湘佳有機(jī)肥各項(xiàng)指標(biāo)通過了國(guó)際權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)歐陸集團(tuán)的嚴(yán)格檢測(cè)，獲得了南京國(guó)環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心“有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料評(píng)估證明”，得到了省內(nèi)外廣大橘農(nóng)、茶農(nóng)、菜農(nóng)的普遍喜愛。
湖南省農(nóng)業(yè)行業(yè)的資深人士表示，用湘佳雞糞生產(chǎn)湘佳有機(jī)肥，培育石門有機(jī)柑橘、有機(jī)茶葉，打造“柑橘茶葉湘佳雞”的“石門三寶”有機(jī)農(nóng)業(yè)新格局，站在現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)的制高點(diǎn)上，湘佳牧業(yè)的這一夢(mèng)想正在逐步實(shí)施。
